نظام إدارة الاستراتيجية والأداء المؤسسي

هيكل استراتيجي مترابط من الأهداف إلى المجالات إلى المبادرات إلى الأنشطة، وصولًا إلى مؤشرات الأداء، مع ترابط كامل بين جميع المستويات.

احتساب آلي للأوزان: وزن النشاط ينعكس على المؤشر، والمؤشر على المجال، والمجال على الهدف، لإظهار نسبة الإنجاز بدقة.

نعم، ميزانية مستقلة لكل نشاط أو مبادرة، مع متابعة المصروفات وربطها بمستوى الإنجاز.

نعم، متابعة شهرية لكل نشاط، مع تسجيل نسب الإنجاز والملاحظات والشواهد وخطط التحسين.

نعم، عدة مؤشرات أداء لكل نشاط، مع احتساب مساهمة كل مؤشر في قياس الأداء العام.

نعم، تقارير ولوحات معلومات تفاعلية تعرض مستوى الإنجاز ونسب الصرف والأداء المؤسسي، لدعم اتخاذ القرار.