نظام إدارة الخطط الاستراتيجية والأداء

إنشاء وتصنيف مؤشرات الأداء، وربطها بالأهداف والمبادرات، مع تحديد دورات القياس والقيم المستهدفة والفعلية.

نعم، ربط كل مبادرة بعدة مؤشرات أداء، بما يضمن قياس أثر المبادرات على تحقيق المستهدفات.

رفع الشواهد والمرفقات لكل مؤشر أداء، مع تنظيمها وربطها بدورات القياس وعمليات الاعتماد.

مسارات اعتماد متعددة تبدأ من الجهة المنفذة، إلى فريق الاستراتيجية، إلى مدير الاستراتيجية حتى الاعتماد النهائي.

نعم، متابعة مباشرة لمستوى إنجاز الإدارات والجهات المسؤولة عن المؤشرات، مع التنبيهات والتقارير الدورية.

نعم، تقارير ولوحات معلومات تحليلية تعرض مؤشرات الأداء، ونسب الإنجاز، وحالة المبادرات، والشواهد، بما يدعم متخذي القرار في الجهات الحكومية.